知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说:知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构,构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因,让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中,成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。一个杂
摘要:没有官方活动,没有自然流量和权重。截至2012年3月,初音所创下的经济效益就已经超过100亿日元。 对此,夏野刚在接受采访时说:“我们
等2015年他再次出现在公众面前时,王功权已经变成了青普文化旅游的大股东。他想把这件事告诉所有员工,但是又不确定这种情况下能不能完成半年任务,所以内心很矛
Joe停下来想了想,他觉得解决这个问题的关键恐怕在于:要找的“人”是个什么样的人。 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动
BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿,我不是那么关心,但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味: 他在内容生产上类似于早期的微博营销号,通过剪辑搬
可是,萝卜快了也带泥,资金不足、专业化水平不高、管理层矛盾加剧等问题接踵而来。
我们当时就几万块,怎么补? 很尴尬,不补的话市场份额被人抢掉,补的话这个钱又
然而对于大多数企业来说,不知道从哪里下手。 第一个,从精神层次来讲,电影说得